各競爭戰略的優劣勢與適用條件分析(ppt 72頁)

各競爭戰略的優劣勢與適用條件分析目錄：
1、三種基本競爭戰略介紹
2、各競爭戰略的優劣勢及適用條件分析
3、運用價值鏈分析各經營活動中的增值環節
4、案例分析

各競爭戰略的優劣勢與適用條件分析內容提要：
成本領先戰略的優勢：
成本領先戰略企業追求低成本地位，努力在全行業範圍內保持成本最低，利用低成本獲得長期的競爭優勢。值得注意的是，它與削價戰略有本質的區別，後者往往以犧牲企業利益為代價，甚至是虧本運營的，而成本領先的指導思想並不是打價格戰，而是通過在全行業成本最低獲取持久的競爭優勢
成本領先戰略的競爭優勢：
獲得高於行業平均水平的利潤，強化企業的資源基礎，使得企業有更多的戰略選擇權和主動權
有效抵禦競爭對手的競爭
使企業更有力量對抗強有力的買方
提高行業的進入障礙
有效應付替代品的競爭
更靈活地處理供應商的提價行為

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