MKXZ谘詢手冊(ppt 22頁)

MKXZ谘詢手冊內容提要：
一個有序的、可預測的係統，它決定誰向誰
報告，以及任務如何分解和整合
組織基本的結構形式是什麼？
例如：
集權式相對於分權式
產品相對於客戶群
地理範圍
高層管理結構是什麼？
（公司）人員配備的途徑是什麼？
例如：
大型相對於小型
主要職能部門是如何組織的？
例如：
研發：基於項目的相對於持續的
營銷：集中式相對於業務單位式
銷售：按照客戶群還是地理區域

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