兼並收購業務專項培訓(ppt 37頁)
兼並收購業務專項培訓(ppt 37頁)內容簡介
兼並收購業務專項培訓目錄:
第一節、概述
第二節、兼並收購的運作
第三節、反收購策略
兼並收購業務專項培訓內容提要:
企業理論:
⑴交易費用理論
認為市場存在缺陷,市場和企業可相互替代
並購條件是企業邊際交易費用的節約額=邊際組織費用
的增加額
⑵組織資本理論 團隊協同效應和道德風險
監督與激勵成本<因采用團隊生產方式而增加的產出
⑶代理理論
契約不完備→剩餘索取權與剩餘控製權分離→委托—
代理問題→激勵—約束機製→公司控製權市場
兼並與收購的理論與假說
⑴效率理論
①差別效率理論 管理效率不一致 管理協同效應
②經營協同效應
側重於規模經濟範圍經濟或削減成本方麵的協同效應
規模經濟指通過將產量提高到足以使固定成本充分分
散的臨界值上所能實現的經濟節約。範圍經濟指同時
經營多項業務,使得一項業務的開展有助於另一項業
務經營效率的提高
還反映在能力互補及優勢互補方麵
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