決策分析(ppt 19頁)

一、 決策狀態圖
二、 損益短陣
三、 確定型決策問題
四、 不確定型決策
五、 風險決策
六、 效用函數

決策分析
決策問題分類：確定型、風險型、不確定型
確定型：決策環境完全確定的條件下進行的，決策結果也是確定的；
風險型：決策環境不確定，但對於各自然狀態發生的概率，決策者可以預先估計或計算出來；
不確定型：決策環境不確定，對於各自然狀態發生的概率，決策者可無法預先估計或計算出來；
不確定型決策問題
引例：某公司現需對某新產品生產批量作出決策方案。產品的基本情況見下表：

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