房地產開發工作流程(doc 43頁)
房地產開發工作流程(doc 43頁)內容簡介
房地產開發工作流程內容提要:
1公司根據每年的工作計劃時刻關注國土資源局的土地拍賣情況,對每一塊意向土地的相關資料做出詳實可靠的分析。造價控製中心在獲得土地拍賣文件後,按照規劃設計指標核算出建安成本。開始市場調查(包括人口、經濟狀況、收入來源、交通運輸、生活設施、風俗習慣等)。根據調查結果,做出評價。認為項目可行,列出可行性提綱。
2財務狀況分析
公司財務總監根據公司現有資金及貸款能力給出分析結果
3銷售前的預測
銷售公司結合土地周圍的實際情況做出銷售前預測(調查與預測社會對項目產品的需求類型)。
4工程可行性研究
研發中心接到造價控製中心提供的可行性提綱,進行工程可行性研究,看是否可行。
5造價控製中心根據銷售公司提供的售前預測及研發做的工程可行性報告,做出項目可行性提議,報公司領導審批。
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1公司根據每年的工作計劃時刻關注國土資源局的土地拍賣情況,對每一塊意向土地的相關資料做出詳實可靠的分析。造價控製中心在獲得土地拍賣文件後,按照規劃設計指標核算出建安成本。開始市場調查(包括人口、經濟狀況、收入來源、交通運輸、生活設施、風俗習慣等)。根據調查結果,做出評價。認為項目可行,列出可行性提綱。
2財務狀況分析
公司財務總監根據公司現有資金及貸款能力給出分析結果
3銷售前的預測
銷售公司結合土地周圍的實際情況做出銷售前預測(調查與預測社會對項目產品的需求類型)。
4工程可行性研究
研發中心接到造價控製中心提供的可行性提綱,進行工程可行性研究,看是否可行。
5造價控製中心根據銷售公司提供的售前預測及研發做的工程可行性報告,做出項目可行性提議,報公司領導審批。
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