員工階段性成長流程(ppt 13頁)

員工階段性成長流程內容提要：
1、原始社會更多的新人3個月內都是在這個象限，我們也可稱為死亡期，再次象限內的員工特性：很想證明自己，要心強、剛上崗壓力較少隨之不出單壓力足部加大，心態不穩定，在同一起跑線上的同期人員互相競爭比拚較重。對於此象限員工多以鼓勵為主，技能是原始社會員工最重要的，因此3個月內要主抓銷售人員的技能、工作習慣。3個月內就要有2、7、1的一個區分了。

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