管理學案例分析(ppt 17頁)

管理學案例分析內容提要：
百年蘇寧，人才為本。18新利真人网 是蘇寧電器的核心競爭力，蘇寧電器將18新利真人网 視為企業長久發展的戰略資本，建立了係統化的招聘選拔、培訓培養、考核激勵與發展規劃體係。 蘇寧還向公司骨幹和特別貢獻的員工推出15億元股票期權激勵計劃。然而，蘇寧給員工都規定了最低的銷售額，員工為了完成任務往往不得不超時工作。
蘇寧企業的企業文化注重擴張和平穩的結合。他對於廠家施加的壓力一般都控製在可以接受的範圍之內，並且時有妥協。因此其與供應商的關係一直相處得很融洽。當年蘇寧崛起之處，與南京其他商家所組成的“聯合艦隊”進行決戰時，很多廠家都給予過支持。
企業領導人：
蘇寧電器的發家史很大程度上離不開張近東個人的努力和家族的支持，對於蘇寧電器的迅速崛起，張近東可謂功不可沒。

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