某科技創業園廠房幕牆工程施工組織設計(doc 62頁)

某科技創業園廠房幕牆工程施工組織設計目錄：
一、工程概況
二、工期及質量目標
三、施工準備情況
四、施工總體部署
五、施工組織機構及管理網絡
六、主要分部、分項施工工藝和方法
七、針對本工程專項施工組織設計
八、季節性施工措施
九、實現質量目標的措施
十、工期保證措施
十一、安全生產及文明施工措施
十二、降低成本、提高經濟效益措施
十三、施工進度計劃，勞動力安排一覽表
十四、計劃投入的主要施工機械設備表
十五、施工平麵布置圖

某科技創業園廠房幕牆工程施工組織設計內容提要：
施工總體部署：
一、組織部署：
我司為廣陵產業園科技創業園A1、A2、B4廠房幕牆工程項目配備組織了優良的精裝修施工隊伍和項目經理。隻等收到發包方發出的準允進場通知，我司即將施工隊伍進駐工程現場。在總包單位的協調指揮下，嚴格按照裝飾施工圖，合理安排工地施工作業。裝修材料方麵，按規定呈交審批,根據進度計劃表編排材料到場日期，準備好有關的材料報檢資料，例如技術說明書、試驗報告、證明文件等，待獲得批複後，馬上安排訂購及付運手續。
二、施工組織管理機構：
１、廣陵產業園科技創業園A1、A2、B4廠房幕牆工程，我司將以業主總包方的要求為標準，快速、優質地完成精裝修工程。為此我司選派技術好、素質高、能力強，精裝修經驗豐富的管理人員進駐工地。
２、為強化管理，項目部下設：計劃調度、工程技術、質量監督、 安全監督。
三、施工進度計劃及管理
１、按照總承包所發出之施工總進度表內容，再重新編製一份有關更細致的施工進度表，以監察施工進度。
２、製定出施工進度計劃後，如果沒有其它外界因素所影響，必須按照原定計劃監察施工進度，由工地項目經理安排項目工程師，工程監督等巡視工地裝修進度，發現有延期現象，馬上組織安排加強力量，搶回工期。
３、專業工程師，工程監督和技術指導會定期向工地項目經理彙報當時之精裝修工程施工進度及工作情況，以便及時配合協調計劃的管理。
４、每周向總包方提交一份報告，詳細說明精裝修的各項進度，並向總包方提交運到現場的材料情況，施工現場的機械情況等內容，及時得到總包方工作的支持。

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