試論企業內部條件戰略分析(ppt 69頁)

試論企業內部條件戰略分析目錄：
第一節、資源、能力及核心競爭力
第二節、內部因素綜合分析

試論企業內部條件戰略分析內容提要：
企業的資源：
企業的有些資源是有形的，有些是無形的。有形資源是指可見的、能量化的資產。生產設備、場地、資金等是有形資源。
無形資源是指那些根植於企業的曆史、長期以來積累下來的資產。
核心競爭力：
核心競爭力被定義為能為企業帶來相對於競爭對手的競爭優勢的資源和能力。
一種能力要想成為核心競爭力，必須是具有可持續性的競爭優勢。
現代企業的核心競爭力是一個以知識、創新為基本內核的企業某種關鍵資源或關鍵能力的組合，是能夠使企業、行業和國家在一定時期內保持現實或潛在競爭優勢的動態平衡係統。

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