時間管理的原則、步驟與技巧(ppt 74頁)

時間管理的原則、步驟與技巧目錄：
第一章、時間和時間管理
第二章、時間那去了？－對時間的分析
第三章、時間管理的原則
第四章、時間管理的步驟
第五章、時間管理的技巧

時間管理的原則、步驟與技巧內容提要：
何謂時間管理？
秘密在於是否掌握時間管理－其本質是主動有效地控製時間，而非被動的受製於時間。時間管理實際包含三個層次的問題：
意願和決心：由人生觀價值觀等決定，由個人自行解決；
原則和方法：本培訓要解決的核心問題，將圍繞此展開；
形成行為習慣：關鍵是觀念和毅力。
工作緊急性分析：
分析一段時間內各工作事項的緊急程度並填入下表。
說明：“緊急性”的標準如下：
非常緊急 A —現在就做（馬上放下其他事情開始做）
緊急 B —短時間內需要做（一般為當天要做）
不太緊急 C —可放一放再做（可納入計劃中去安排）
不緊急 D —什麼時候幹都行（無需計劃）

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