目標管理與時間管理培訓教程(ppt 93頁)
目標管理與時間管理培訓教程(ppt 93頁)內容簡介
目標管理與時間管理培訓教程目錄:
一、目標確定路線圖
二、目標SMART練習
三、目標的SMART原則
四、目標標準的特征
五、目標管理的特點
六、動機分析
七、行動計劃
八、測測你的工作動機是什麼
九、行動計劃
十、時間管理
十一、路線圖
十二、做好時間管理的真正涵義:
十三、時間管理發展曆程:
十四、時間的“小偷”
十五、如何有效規劃時間:
十六、“四象限”時間管理方法重要
十七、時間管理方法論(一)
十八、時間管理方法論(二)
十九、怎樣處理“救火”現象
二十、現代人的時效觀
二十一、現代人的時間成本
二十二、個案分析與研討
……
目標管理與時間管理培訓教程內容提要:
目標確定路線圖:
一、目標確定的SMART原則
二、目標確定的練習
1、請寫出生活中的近期目標
2、請寫出工作中的近期目標
三、目標標準的特征
四、目標管理的特點
1、注重係統方法
2、強調員工參與
3、強調結果
4、強調目標的激勵作用
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