企業戰略管理之領導與戰略(ppt 60頁)

企業戰略管理之領導與戰略目錄：
第一節、領導者與管理者、
第二節、領導理論
第三節、領導行為與工作效率
第四節、領導與戰略

企業戰略管理之領導與戰略內容提要：
領導的作用：
指揮作用:領導者有責任指導組織各項活動的開展，幫助人們認清形勢，明確目標和實現目標的途徑。
激勵作用:人們常常遇到挫折和限製，需要領導引導、鼓勵、誘發下屬的事業心、忠誠和獻身精神，強化進取動力。
協調作用:組織成員個性不同、外部環境因素的幹擾，思想分歧和行動上的偏差不可避免，因此需要領導來協調組織成員的關係。
領導的藝術性
民主協商型: “我請你來做”
物質激勵型：“你和我一起做”
製度說話型：“你按我的規則做”
疏導教育型：“我教你這樣做”
榜樣示範型：“你跟我來做”

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