職業經理人薪酬激勵問題及對策(doc 7頁)

職業經理人薪酬激勵問題及對策內容提要：
職業經理人，是指在一個所有權、法人財產權和經營權分離的企業中承擔法人財產的保值增值責任，全麵負責企業經營管理，對法人財產擁有絕對經營權和管理權，由企業在職業經理人市場（包括社會職業經理人市場和企業內部職業經理人市場）中聘任，而其自身以受薪、股票期權等為獲得報酬主要方式的職業化企業經營管理專家。
職業經理人首先產生於西方，而現代職業經理人的興起是公司製發展的產物。隨著資本主義經濟的發展，生產力水平不斷提高，生產與經營的社會化程度增強，企業規模和經營範圍不斷擴大，這不僅增加了企業管理的難度，也增加了企業經營決策的難度。於是，企業的所有權與經營權(控製權)相分離。業主開始放棄直接控製和經營企業，從而使企業控製權發生轉移——從企業所有者手中轉移到經理人手中，這樣，職業經理人們憑借自己的經營才能取得了資本所有者對企業的控製權力，而經理控製權並不意味著對資本所有權的侵犯，他們隻是受所有者委托來經營企業的高級打工者。

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