初為專案經理注意事項(doc 7頁)

初為專案經理注意事項內容提要：
富有效率的專案經理知道，他們最高優先的就是爲專案成員提供服務。這些服務包括：指導和教育，處理衝突，提供資源，設立專案目標和優先順序等等，適當時也要提供技術指導。我發現，把自己視爲爲成員工作，而非監工是很有價值的。不管你正在做或者將要做多重要的事，來你這兒尋求幫助的專案成員應該有“非遮罩中斷”（譯者注：非遮罩中斷是一個硬體術語，此處意即最優先的）優先順序。
你第二優先的是讓你所在組織的客戶滿意。作爲一個專案經理，如果你不再涉足産品的一線開發，也許你很少有直接的機會可以讓客戶滿意。但你必須爲你的專案成員創造一個環境，使得他們在這個環境下工作，可以最有效的滿足客戶的需求。這是專案經理的一個重要職能。
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