如何成為一個成功的經理人(doc 14頁)
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如何成為一個成功的經理人(doc 14頁)內容簡介
如何成為一個成功的經理人內容提要:
為什麼要重視領導的"三力"——比爾?蓋茨的體會
美國微軟前CEO比爾?蓋茨當初在哈佛大學的時候,曾經代表哈佛參加過數學競賽,後因誌趣的關係,二年級就退學了,沒有完成學業。他後來發現自己在帶領一個團隊的時候,有些地方力不從心,所以從2002年開始就改為由他的同學巴爾沃來擔任微軟的CEO,他專心做他的設計工作。比爾?蓋茨年輕的時候,總覺得一個人擁有很好的頭腦是一個非常重要的條件,可是就在他快要40歲時,他不再像以前那樣認為智商是無可替代的,想要成功你還必須知道該如何做出明智的抉擇,以及擁有更寬廣的思考力。也就是說一個人頭腦再好,但若沒有很好的決策力或判斷力,也就是很好的思考力和執行力,你仍然不能變成一位很優秀的領導者。
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為什麼要重視領導的"三力"——比爾?蓋茨的體會
美國微軟前CEO比爾?蓋茨當初在哈佛大學的時候,曾經代表哈佛參加過數學競賽,後因誌趣的關係,二年級就退學了,沒有完成學業。他後來發現自己在帶領一個團隊的時候,有些地方力不從心,所以從2002年開始就改為由他的同學巴爾沃來擔任微軟的CEO,他專心做他的設計工作。比爾?蓋茨年輕的時候,總覺得一個人擁有很好的頭腦是一個非常重要的條件,可是就在他快要40歲時,他不再像以前那樣認為智商是無可替代的,想要成功你還必須知道該如何做出明智的抉擇,以及擁有更寬廣的思考力。也就是說一個人頭腦再好,但若沒有很好的決策力或判斷力,也就是很好的思考力和執行力,你仍然不能變成一位很優秀的領導者。
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