戰略管理概論相關知識點與考點(ppt 30頁)

戰略管理概論相關知識點與考點目錄：
第一節 戰略管理的內涵與特征
第二節 企業戰略的要素、層次和體係
第三節 戰略管理過程
第四節 戰略管理的演變與發展趨勢
第五節 戰略管理理論的發展

戰略管理概論相關知識點與考點內容提要：
一、戰略的產生和發展
二、企業戰略及其特征
（一）企業戰略的含義
廣義戰略論：企業戰略包括企業希望達到的目標和為實現目標而采取的手段。
狹義戰略論：企業戰略隻包括為實現企業目標而采取的手段，而不包括企業事先確定的目標本身。
錢德勒的《戰略與結構》揭開了企業戰略問題研究的序幕。
企業戰略是指企業在激烈競爭的市場環境中，為求得生存和發展而做出的長遠性、全局性的規劃以及為實現企業遠景規劃和使命而采取的競爭行動和管理業務的方法。
（二）企業戰略的特征
（1）總體性 （2）長遠性
（3）指導性 （4）現實性
（5）競爭性 （6）風險性
（7）創新性 （8）穩定性
三、戰略管理及其特征
（一）企業戰略管理的含義
企業戰略管理是企業為實現戰略目標，製定戰略決策，實施戰略方案和控製戰略績效的動態管理過程。
（二）企業戰略管理的特征
（1）企業戰略管理是一種高層次管理
（2）企業戰略管理是一項整體性管理
（3）企業戰略管理是一種動態管理
（4）戰略管理對企業發展來說，重在改進效能，而職能管理重在改進效率。
（三）企業戰略與戰略管理的區別

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