經理人領導與管理技能訓練(doc 9頁)

經理人領導與管理技能訓練內容提要：
自我管理技能模塊
培養人生經營的危機感，企業經營的敬畏感，明確傳統中華文化下企業失敗的五大基因，了解職業生涯蛻變路徑及企業管理發展和競爭發展的蛻變路徑；清晰經理人使命、基本工作任務，準確把握經理人的定位與角色，避免非職業化的角色錯位；把握基本的時間管理理論，經理人時間管理的陷阱與黑洞，掌握“要事第一”的時間管理原則與方法，掌握個人與團隊時間管理的要訣，學習兩套時間管理範式。
團隊職業化技能模塊
把握職業現代化化對企業命運的影響、中西員工職業化的差距，精準落地的理解中高層經理素質的五個層麵即戰略層、核心層、樞紐層、淺層、表層其結構、內涵與修煉重點；把握部屬培養的意義、心理障礙、培養模式與戰略流程，學會科學確立部屬培養的內容，掌握兩種重要的部屬培養技術，建立四種以上部屬培養機製。

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