傳統職業經理人的迷思(doc 12頁)
- 所屬分類:
- 職業經理人
- 文件大小:
- 94 KB
- 下載地址:
- 相關資料:
- 傳統經理人
傳統職業經理人的迷思(doc 12頁)內容簡介
傳統職業經理人的迷思內容提要:
美國的企管顧問師威廉 ? 葛詩禮,於十幾年前,在亞洲基金會與全國職業訓練金監理會的讚助之下,完成了一本名叫《為中國經理把脈》的研究報告。
在該篇報告中,葛詩禮毫不客氣地指出台灣經理人常犯的三十六項錯誤,這些錯誤是:
" 授權不夠
" 權責不明
" 多頭馬車
" 踢皮球——推卸責任
" 死愛麵子
" 不能容忍部屬的錯誤
" 把建議當作是批判
" 自認樣樣都比部屬行
" 喜歡製造派係的鬥爭
" 喜歡用聽話而無主見的人
" 用人重視忠心忽視能力
" 霸占部屬的創見
" 墨守成規、拒絕改變
" 把部屬看成是低一等的人
" 沒給部屬宣泄情緒的機會
" 對部屬的好壞絕口不提
" 缺乏合理的績效評估製度
" 想法與觀念既陳舊又保守
" 對事務的看法失之主觀
" 以假平等對待卓越的部屬
" 隻會采用專製方式的領導
" 把人當做機器
..............................
美國的企管顧問師威廉 ? 葛詩禮,於十幾年前,在亞洲基金會與全國職業訓練金監理會的讚助之下,完成了一本名叫《為中國經理把脈》的研究報告。
在該篇報告中,葛詩禮毫不客氣地指出台灣經理人常犯的三十六項錯誤,這些錯誤是:
" 授權不夠
" 權責不明
" 多頭馬車
" 踢皮球——推卸責任
" 死愛麵子
" 不能容忍部屬的錯誤
" 把建議當作是批判
" 自認樣樣都比部屬行
" 喜歡製造派係的鬥爭
" 喜歡用聽話而無主見的人
" 用人重視忠心忽視能力
" 霸占部屬的創見
" 墨守成規、拒絕改變
" 把部屬看成是低一等的人
" 沒給部屬宣泄情緒的機會
" 對部屬的好壞絕口不提
" 缺乏合理的績效評估製度
" 想法與觀念既陳舊又保守
" 對事務的看法失之主觀
" 以假平等對待卓越的部屬
" 隻會采用專製方式的領導
" 把人當做機器
..............................
用戶登陸
職業經理人熱門資料
職業經理人相關下載