某家紡公司企業未來的戰略規劃(doc 7頁)
某家紡公司企業未來的戰略規劃(doc 7頁)內容簡介
某家紡公司企業未來的戰略規劃內容提要:
未來五年裏,藍鴿品牌必須經曆蛻變、隨行、跨越三個階段。每一個發展階段都要在企業戰略思想層麵上貫徹執行下去,這是一個成熟品牌從優秀走向卓越的必經曆程。所有的變革必須是至上而下,思想上的洗滌,靈魂的震蕩,行為的約束,容不得懷疑猶豫觀望。勵精圖治,奮發圖強,是企業走上複興之路的必然途徑。
一流的觀念,帶來一流的結果,二流的觀念,帶來不入流的結果。企業最珍貴的資源是思想,選擇什麼樣的發展方向,選擇什麼樣的盈利模式,決定了未來企業在家紡大版圖中的位置,在目前家紡戰國格局中自己有定位,才能有地位,不能一味模仿,沒有策略的模仿,走別人走過的路,難有出路,結果可能就是隨波逐流,活得過今天,看不到明天。在這過程中如何夯實企業內部管理機製,使之成為一個高效的穩定的體係,是擺在藍鴿人麵前的頭等大事。
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未來五年裏,藍鴿品牌必須經曆蛻變、隨行、跨越三個階段。每一個發展階段都要在企業戰略思想層麵上貫徹執行下去,這是一個成熟品牌從優秀走向卓越的必經曆程。所有的變革必須是至上而下,思想上的洗滌,靈魂的震蕩,行為的約束,容不得懷疑猶豫觀望。勵精圖治,奮發圖強,是企業走上複興之路的必然途徑。
一流的觀念,帶來一流的結果,二流的觀念,帶來不入流的結果。企業最珍貴的資源是思想,選擇什麼樣的發展方向,選擇什麼樣的盈利模式,決定了未來企業在家紡大版圖中的位置,在目前家紡戰國格局中自己有定位,才能有地位,不能一味模仿,沒有策略的模仿,走別人走過的路,難有出路,結果可能就是隨波逐流,活得過今天,看不到明天。在這過程中如何夯實企業內部管理機製,使之成為一個高效的穩定的體係,是擺在藍鴿人麵前的頭等大事。
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