總經理工作指導書(doc 15頁)

總經理工作指導書內容提要：
(一)年度定期工作
1. 每年1月初，提交年度述職報告，報集團常務副總審核，總裁審批，並抄送董事會。通過述職報告對上一年度的工作進行全麵總結，係統地展示工作的思路，並以此作為集團了解和考核本崗位年度工作的主要依據之一。述職報告應包含以下內容：
1) 對照上年度工作目標和工作計劃，用數據和事實彙報展示各項工作和目標的實際完成情況。
2) 總結上年度工作所取得的主要成績以及成功的經驗，分析上年度工作中（如產量、質量、成本等）存在的主要問題和教訓，深入探究產生這些問題的原因。
3) 闡述如何通過新年度工作目標和工作計劃的落實推動管理的改善，獲得更好的工作業績。
2. 每年1月上旬，代表XX公司在集團方針推展會議上彙報XX公司上一年度工作目標和工作計劃的完成情況，展示下一年度的工作目標和工作計劃，接受質詢，並根據會議精神進行修訂。報集團常務副總審核，總裁審批，交總裁辦、董事會備案。通過年度方針推展會的彙報，明確XX公司的年度工作思路和工作方法，同時也是對集團做出的莊重承諾，並將以此為依據，接受集團的監督和考核。

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