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MBA教程投資銀行:公司兼並、重組與控製及發展戰略(ppt 127頁)

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並購重組
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mba教程, 投資銀行, 公司兼並, 重組, 發展戰略
MBA教程投資銀行:公司兼並、重組與控製及發展戰略(ppt 127頁)內容簡介

投資銀行|—公司兼並、重組與控製及發展戰略(ppt 127頁)目錄:


並購案例
並購理論 投資銀行並購業務
公司價值與評估
並購的財務安排與會計處理
重組與激勵製度設計
公司控製與治理結構
公司並購中涉及的法律問題
投資銀行並購業務部的管理

投資銀行|—公司兼並、重組與控製及發展戰略(ppt 127頁)簡介:

並購理論
兼並與要約收購理論
逆兼並
逆兼並理論
兼並時間性特征的假設
投資銀行並購業務
美國投銀營運活動一覽
業務特點
競爭格局
並購業務在投銀業務體係中特點
投行並購業務的曆史
1998年全球五大並購顧問
投行並購業務發展原因
投行作為買方顧問時角色
敵意並購中目標企業的顧問
投資銀行並購業務的機構
並購業務收入
收費方式
“三步收費”方式
收取傭金情況
傭金的計收方法——雷曼公式
橋式貸款
投行在橋式貸款中收取的傭金
自營企業買賣的價差收入取決因素
風險套利收入
並購業務麵臨的問題
企業重組的形式


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