有效提升領導力塑造高績效團隊(ppt 46頁)
有效提升領導力塑造高績效團隊(ppt 46頁)內容簡介
單元一 領導素質和理論介紹
單元二 塑造高績效團隊
單元三 領導力模型
單元四 領導技能
課程總目標：
了解領導理論的基本知識
理解群體與團隊的差異，掌握塑造高績效團隊的要旨
借鑒國際先進企業領導發展機製的成功實踐經驗
掌握領導力模型和領導技能的基本要求
1、領導行為與管理行為的對比
領導行為特性
革新的
獨特的
開拓的
激勵他人的
信任和授權的
長期的
解決做什麼和為什麼的問題
管理行為特性
行政的/事務性的
具體的
維持性的
依賴控製的
短期的
解決如何做和何時做的問題
討論：“正確地做事與做正確的事”哪個更重要？
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