管理層組織危機征兆分析(doc 9頁)

在.許多管理層中，組織沒有決心和能力麵對現實問題。他們往往采取了一些過去成功而現在已經光芒不再的企業組織方式作為參照，致使成功中蘊藏著失敗。
顯然，這些隻是一般的想法。任何企業或組織都有自己的組織危機指標。如Andrew所言，將來成功的組織既要依靠有利於組織的因素發展，也要努力把不利於組織發展的因素扭轉過來。

1.具有影響力的高層經理人員沉醉於過去，不思進取，沒有破釜沉舟的勇氣。所以變化以及力主變化的人員都成為威脅或障礙。
2.管理層的威信降低甚至遭到挑戰。
3.管理層不願開發培訓下屬18新利真人网 ，因為害怕地位受威脅。
4.員工不能或很少從自己的 業績中獲得反饋。
5.繁雜的官僚機構和管理係統阻礙了有效業務活動的開展。
6.部門內部及部門間的衝突沒有得到有效解決，而是出現升級。
7.內部謠言不斷。
8.新員工在組織中放任發展。進入組織的培訓僅被看作是一件具體的事，而不是一個必經的流程

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