某移動公司建立風險與危機管理係統的建議(ppt 38頁)

一、現代企業中，風險與危機無處不在，移動分公司也不例外
1.企業的各個經營領域環節中，都可能蘊含著風險與危機
2.資料顯示，移動分公司在某些經營環節存在一定的風險和危機
3.對移動分公司存在的風險和危機及其成因的假設分析
二、我們對風險與危機管理內涵及相關理論的理解
1.危機對企業經營有著深遠影響，應對其內涵、成因及影響機理有深刻的了解，並時刻保持著危機意識
2.企業的風險與危機管理必須形成機製，並遵循一定的原則、程序和理念來實施維護
三、我們協助移動分公司建立完善風險與危機管理係統的工作思路
1.項目工作應分階段進行，並且分階段采取必要的跟進解決措施
2.本項目的具體開展流程和安排
3.本項目應采取聯合工作組的合作方式，且項目界定範圍取決於移動分公司的選擇

現代企業中，風險與危機無處不在，移動分公司也不例外
企業的各個經營領域環節中，都可能蘊含著風險與危機
資料顯示，移動分公司在某些經營環節存在一定的風險和危機
對移動分公司存在的風險和危機及其成因的假設分析
要有效預防和解決危機，首先應追溯風險與危機產生的根本原因
外部原因
用戶的選擇意願變化；
行業市場結構變化；
環境的開放性及變遷性；
大眾傳媒之壓力；
競爭對手的加入及強勁發展；
宏觀政策層麵的波動；
………………
內部原因
企業的組織結構；
企業文化；
管理特質；
18新利真人网 因素；
技術因素；
財務因素；
新利体育取现 因素；
…………
根據企業戰略的SWOT分析構架，運營中所產生的風險與危機主要來自於企業的“W”（環境威脅）和“T”（組織劣勢）。

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