企業職業經理人12項修煉(ppt 50頁)

企業職業經理人12項修煉目錄：
一、 思維能力是首要的能力
二、 職業經理人的素養
三、 職業經理人所需要的職業化能力
四、 職業經理人 的七項惡習
五、 高層主管的任務
六、 中層主管的任務
七、 職業經理人應有的動機
八、 職業經理人應有的知識
九、 職業經理人應有的態度
十、 職業經理人應有的習慣
十一、 管理的定義
十二、 管理的實質
十三、 管理對象(資源)
十四、 職業經理人的日常工作
十五、 評價管理者的新標準
十六、 第一項修煉—製定計劃
十七、 計劃的定義
十八、 計劃的要素

企業職業經理人12項修煉內容提要：
職業經理人的素養：
職業經理人是什麼樣的人？
○ 以擔任管理職務為職業的人才：
職業經理人是以職業管理能力，協助企業擁有者進行經營管理職責的人，其對於現代企業的運作能力，必須使委托他的股東們能夠獲得高度的信賴與應有的回報。
職業經理人所需要的職業化能力：
K—專業知識（商業、法律、產品、科 技、管理等）
A—敬業的態度（積極熱情、負責守法、保守秘密、不從事與公司利益相違背的工作、與他人合作、栽培部屬）
S—純熟的技能（思維能力、組織能力、績效管理能力以及專業風采）

..............................