企業經理人執行力的提升(ppt 47頁)

企業經理人執行力的提升目錄：
一、 許多國人的解碼能力為什麼不強？
二、 分析
三、 有執行力的人的特色
四、 案例
五、 問題
六、 國內民企或私企領導人的決策通病
七、 堅持以事實為基礎
八、 樹立明確的目標和實現目標的先後順序
九、 跟進
十、 對執行者進行獎勵
十一、 提高員工的能力和素質
十二、 了解你自己

企業經理人執行力的提升內容提要：
1．了解你的企業和員工
你是否親自參與企業的運營？
你是否深入了解公司的真實情況和員工心理？
你是否會問一些尖銳或一針見血的話，迫使手下思考問題，探索答案？
2．堅持以事實為基礎
你是否知道員工和下層主管都常常有意地掩蓋事實？
你是否可以確保在組織中進行任何談話的時候，都把“實事求是”作為基準？

..............................