管理谘詢作業(ppt 55頁)
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- 企業谘詢
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管理谘詢作業(ppt 55頁)內容簡介
第一節 谘詢程序
二、谘詢的程序及工作重點
谘詢洽商階段
谘詢準備階段
1、企業谘詢的組織準備
2、企業谘詢的資料準備
3、企業谘詢的後勤準備
4、企業谘詢的心態準備
6、資料初步分析
調查診斷階段
1、現場調查
谘詢方案設計與發表階段
谘詢方案實施指導階段
第二節 管理谘詢機構 與客戶的關係及服務原則
二、谘詢洽商階段的主客體關係及原則
三、谘詢準備階段的主客體關係及原則
四、谘詢診斷階段的主客體關係及原則
五、谘詢方案設計與發表階段的主客體關係及原則
六、谘詢方案實施指導階段的主客體關係及原則
..............................
二、谘詢的程序及工作重點
谘詢洽商階段
谘詢準備階段
1、企業谘詢的組織準備
2、企業谘詢的資料準備
3、企業谘詢的後勤準備
4、企業谘詢的心態準備
6、資料初步分析
調查診斷階段
1、現場調查
谘詢方案設計與發表階段
谘詢方案實施指導階段
第二節 管理谘詢機構 與客戶的關係及服務原則
二、谘詢洽商階段的主客體關係及原則
三、谘詢準備階段的主客體關係及原則
四、谘詢診斷階段的主客體關係及原則
五、谘詢方案設計與發表階段的主客體關係及原則
六、谘詢方案實施指導階段的主客體關係及原則
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