管理谘詢與中國管理谘詢實踐(ppt 85頁)

第一單元：如何認知企業管理谘詢及管理谘詢行業
谘詢和管理谘詢是人類一項古老而又嶄新的活動
現代管理谘詢起源於美國
其他谘詢公司的衍生
關於谘詢的若幹觀點
管理谘詢的核心要點
管理谘詢的存在價值源於企業的自然發展需求及對谘詢產品價值的認同
企業谘詢需求
谘詢產品價值劃分
管理谘詢顧問作為獨立的、合格的專業人員向客戶提供以下職業服務
谘詢價值的若幹觀點
谘詢模式的基點 ——客戶價值與專業能力
谘詢經驗體會
二、管理谘詢行業
三、谘詢的思維模式與方法論
谘詢顧問的“陰”和“陽”
谘詢師的思維模型
管理顧問的職業能級
MKXZ解決問題的理論模型
MKXZ谘詢的經典方法
MKXZ分析方法的四項原則
四：中國管理谘詢業的特點
中國管理谘詢業的六大發展趨勢
谘詢產業培育期的潮起潮落
第二單元 管理谘詢實踐——企業的文化與戰略谘詢
企業文化谘詢的特點與方法
二、華夏基石企業文化谘詢經典案例
三、中國企業文化問題與谘詢需求
2、企業文化的落地思路
企業文化谘詢成果展示
一、企業戰略谘詢的特點與內容
戰略谘詢可預計的項目成果

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