能力素質模型谘詢工具(doc 53頁)

溝通和影響力的行為表現
分析和確定問題並提出合適的解決方案
創造性地運用一些可用的資源和方法
運用創新的管理機製實現挑戰性的目標
有效整合全公司的資源提高公司的總體績效
領導實施有效的績效管理體係
對現有的工作體係作出改變以提高績效
分析和解決實際的績效與計劃的差異問題
製定可測量的員工績效的優良標準
進行一致性的交流以提供高質量的產品和服務
確保計劃有清晰的目標
利用程序和係統有效地管理項目

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