時間管理專題培訓(ppt 91頁)
時間管理專題培訓(ppt 91頁)內容簡介
1、活動定義(activity definition)
2、活動排序(activity sequencing)
3、 曆時估計(duration estimating)
4、計劃開發(schedule development)
5、計劃控製(schedule control)
Objectives
項目時間管理
表4-1時間管理知識結構
表4-1-1-1項目活動定義的主要工作
表4-2-1-1 項目活動排序的主要工作
表4-3-1-1 項目曆時估計的主要工作
表4-4-1-1項目計劃開發的主要工作
表4-5-1-1 項目計劃控製的主要工作
計劃評審技術PERT
Critical Path
Critical Path Analysis (and Slack Time)
注:向前取“最大”,向後取“最小”,前後相同是“關鍵路徑”
金源MALL項目網絡圖(節點法)
金源MALL項目網絡圖(軟件法)
Critical Path Analysis/ “研究型學習”項目
活動定義
活動列表
工作分解結構(WBS)
活動排序
曆時估計
甘特圖(軟件法)
網絡圖(軟件法)
..............................
2、活動排序(activity sequencing)
3、 曆時估計(duration estimating)
4、計劃開發(schedule development)
5、計劃控製(schedule control)
Objectives
項目時間管理
表4-1時間管理知識結構
表4-1-1-1項目活動定義的主要工作
表4-2-1-1 項目活動排序的主要工作
表4-3-1-1 項目曆時估計的主要工作
表4-4-1-1項目計劃開發的主要工作
表4-5-1-1 項目計劃控製的主要工作
計劃評審技術PERT
Critical Path
Critical Path Analysis (and Slack Time)
注:向前取“最大”,向後取“最小”,前後相同是“關鍵路徑”
金源MALL項目網絡圖(節點法)
金源MALL項目網絡圖(軟件法)
Critical Path Analysis/ “研究型學習”項目
活動定義
活動列表
工作分解結構(WBS)
活動排序
曆時估計
甘特圖(軟件法)
網絡圖(軟件法)
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