現代企業物流管理交流(ppt 83頁)

1 物流與現代物流概述
2 企業物流管理概述
3 企業物流管理的幾大要素
4 幾種物流管理方法介紹
5 企業物流合理化
1.2現代物流概述
1.2.1 現代物流理念
1.2.2現代物流的分類
1.2.3現代物流管理的作用
2 企業物流管理
2.1 企業物流的定義
企業物流循環過程
2.2企業物流管理的分類
生產物流控製有兩種模式
2.3企業物流管理的發展階段
2.4企業物流管理的內容：幾乎囊括了企業經營和生產的全過程
2.4.1 對物料活動諸要素的管理內容
2.4.2 對物流係統諸要素的管理內容
2.4.3 物流活動中的具體職能管理
2.4.4製藥企業物流活動中的安全和GMP管理
08年12月25日山東到貨氫鈉照片
3 企業物流管理幾大要素管理
3.1 包裝
3.1.1包裝的功能
3.1.2包裝的分類
3.1.3包裝技術
3.1.4包裝合理化
包裝要在使用過程中持續改進
3.2儲存
3.2.1儲存概述
3.2.2儲存的業務管理
盤點作業的內容
3.2.3儲存的合理化
3.3裝卸 3.3.1裝卸概述：
3.3.2裝卸的合理化
3.4運輸
3.4.1運輸的地位
3.4.2運輸方式的類型
五種運輸方式比較
公司的運輸狀況
3.4.3運輸合理化
氫鈉到貨時包裝上有大量雨水
鹽酸環丙運輸汙染造成退貨
3.5配送
3.5.1配送概述
3.5.2配送的類型
3.5.3配送合理化
3.5.4配送中心
配送中心和保管型倉庫的對比
3.6物流信息
3.6.1物流信息技術
3.6.2物流信息係統的管理
4 幾種生產物流管理方法介紹
4.1以MRP原理為指導 的運營模式
出發點和宗旨
MRP II （Manufacturing Resources planning ）製造資源計劃
ERP（Enterprise Resources planning）企業資源計劃
4.2以JIT為宗旨的運營模式
4.3以TOC為依據的運營模式
5.1 企業物流合理化的必要性
5.2 企業物流合理化的目標
5.3 企業物流合理化的措施

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