市場細分與目標市場定位戰略(ppt 42頁)
市場細分與目標市場定位戰略(ppt 42頁)內容簡介
第一節 市場細分
第二節 目標市場的選擇
一、目標市場概念與選擇必要性
二、細分市場經濟價值評價
三、目標市場策略的種類
營銷實踐中,大中型企業在選擇目標市場戰略時,應考慮以下因素:
選擇目標市場應具備的條件:
第三節 市場定位
市場定位:
又稱產品定位、競爭性定位。根據競爭者現有產品在細分市場上所處的地位和顧客對產品某些屬性的重視程度,塑造出本企業產品與眾不同的鮮明個性或形象並傳遞給目標顧客,使該產品在細分市場上占有強有力的競爭地位。
實質:塑造產品在細分市場上的獨特形象。
市場定位的方法:
..............................
第二節 目標市場的選擇
一、目標市場概念與選擇必要性
二、細分市場經濟價值評價
三、目標市場策略的種類
營銷實踐中,大中型企業在選擇目標市場戰略時,應考慮以下因素:
選擇目標市場應具備的條件:
第三節 市場定位
市場定位:
又稱產品定位、競爭性定位。根據競爭者現有產品在細分市場上所處的地位和顧客對產品某些屬性的重視程度,塑造出本企業產品與眾不同的鮮明個性或形象並傳遞給目標顧客,使該產品在細分市場上占有強有力的競爭地位。
實質:塑造產品在細分市場上的獨特形象。
市場定位的方法:
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