GE: 戰略實施總結(ppt 52頁)
GE: 戰略實施總結(ppt 52頁)內容簡介
GE的三次重大組織變革
GE分權經營的特點
戰略規劃
戰略管理思路
組織結構的四個層次
對外部環境變化作出戰略反應
事業領域重組
高級行政人員直接介入製定戰略規劃
改善外部經營環境
戰略實施的兩大努力
戰略實施的三大杠杆力量
組織結構改革思路
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管理
價值觀：改變GE的文化
經理等級評定指標
群策群力的管理過程
群策群力的基本步驟
GE尋找最佳作業實踐的重點對象例
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