組織結構與設計(ppt 64頁)
組織結構與設計(ppt 64頁)內容簡介
11.1 組織設計的基本問題
11.2 常見的組織結構形式
11.3 影響組織設計的因素
11.4 組織結構發展的新趨勢
以上故事說明了三個密切相關的問題:
11.1組織結構設計的基本問題
一個典型的組織結構圖
二、設計組織結構是需回答的關鍵問題
2.部門化
3.管理幅度
有效管理幅度的影響因素(361)
4.管理層次
相同規模下管理幅度和層次的對比
5.集權和分權
分權的收益與成本
權力配置:集權還是分權?
直線製組織結構形式
四、事業部製
六、機械模型與有機模型
1.組織規模對組織結構的影響
3.環境因素對組織結構的影響
4.技術因素對環境的影響
一、橫向型組織
二、無邊界組織
..............................
11.2 常見的組織結構形式
11.3 影響組織設計的因素
11.4 組織結構發展的新趨勢
以上故事說明了三個密切相關的問題:
11.1組織結構設計的基本問題
一個典型的組織結構圖
二、設計組織結構是需回答的關鍵問題
2.部門化
3.管理幅度
有效管理幅度的影響因素(361)
4.管理層次
相同規模下管理幅度和層次的對比
5.集權和分權
分權的收益與成本
權力配置:集權還是分權?
直線製組織結構形式
四、事業部製
六、機械模型與有機模型
1.組織規模對組織結構的影響
3.環境因素對組織結構的影響
4.技術因素對環境的影響
一、橫向型組織
二、無邊界組織
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