組織設計與工作壓力(ppt 72頁)

組織設計概述
個體工作設計
群體工作設計
組織結構設計
工作壓力
本講主要內容
一、組織設計概述
組織設計的要點：
二、個體工作設計
三、群體設計
四、組織結構設計
這種組織結構的優點:
這種結構的缺點:
3、增加組織的柔性
4、強化計劃職能和對環境的預測
結構與環境的權變框圖
經營領域戰略與組織結構的對應關係
2、不同的戰略中心
以新利体育取现 為關鍵職能的組織結構
三種戰略及相應的結構特征
(三) 企業的技術對組織結構的影響
1、企業級技術對組織結構的影響
技術類型與組織結構特征間的相互關係
（2）部門技術類型模式
（4）部門間技術的相互依賴性
部門間相互依賴性與組織結構的關係
（四）人員素質對組織結構的影響
(五) 企業的規模對組織結構的影響
（六）企業生命周期對組織結構的影響
企業生命周期各階段的組織特征
五、工作壓力
壓力與工作績效之間的倒U型關係模型
壓力模型

..............................