組織設計工作內容(ppt 49頁)
組織設計工作內容(ppt 49頁)內容簡介
組織含義
組織理論
組織工作任務
組織工作步驟
組織工作內容
組織概述
組織的含義
組織工作的任務
組織工作的步驟
組織工作的內容
組 織結構 設 計
典型的組織結構圖
組織結構含義
影響組織結構設計的因素
組織結構設計的內容
組織結構設計的原則
案例《護士長的煩惱》
隧道視野
組織結構的類型
直線製組織結構形式
直線製組織結構
職能製組織結構形式
職能製組織結構
直線--職能製組織結構形式
直線-職能製組織結構
事業部製組織結構形式
事業部製組織結構
矩陣製組織結構形式
矩陣製組織結構
組 織 運 行
組織結構運行的含義
職權的有關問題
組織結構運行的關鍵
直線職權與參謀職權的關係
集權與分權的關係
個人領導與集體領導的關係
正式組織與非正式組織的關係
組織變革與發展
..............................
組織理論
組織工作任務
組織工作步驟
組織工作內容
組織概述
組織的含義
組織工作的任務
組織工作的步驟
組織工作的內容
組 織結構 設 計
典型的組織結構圖
組織結構含義
影響組織結構設計的因素
組織結構設計的內容
組織結構設計的原則
案例《護士長的煩惱》
隧道視野
組織結構的類型
直線製組織結構形式
直線製組織結構
職能製組織結構形式
職能製組織結構
直線--職能製組織結構形式
直線-職能製組織結構
事業部製組織結構形式
事業部製組織結構
矩陣製組織結構形式
矩陣製組織結構
組 織 運 行
組織結構運行的含義
職權的有關問題
組織結構運行的關鍵
直線職權與參謀職權的關係
集權與分權的關係
個人領導與集體領導的關係
正式組織與非正式組織的關係
組織變革與發展
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