領導力提升培訓大綱(doc 9頁)

目 錄
一、 前言
二、 領導者應具備的基本素質
三、 領導藝術研究
1. 領導風格
2. 集權與授權
3. 重點管理
4. 問題的解決與創造
5. 溝通管理藝術

前言
在全球日益國際化的今天，領導者是組織的靈魂人物，應辨識不同的情境，並衡量部屬的要求，依據不同的“組織文化”，調整“領導風格”以體現其領導魅力，把領導的特性與特質充分發揮，以達企業永續經營的目的。MIT管理學院教授查理斯·範恩在《脈動快速》中提出，企業領導者必須尋求組織目標而影響群體活動的能力。而《組織文化》與〈領導角色〉的飾演者應仔細衡量情境，靈活地運用領導技巧，以調適自己的風格去適應情境地和環境地，掌握不同情景的組織文化下領導者對員工效能的影響，並以領導角色來發揮綜效，使組織更具競爭力。領導者在組織管理活動中起到以下作用。
A：為組織的未來描繪出清晰遠景，如業務計劃、經營計劃、項目計劃。
B：考慮相關方的需求和期望；
C：建立信任，為本組織的方針、目標創造一個適宜的環境。
D：為員工提供所需的資源、培訓，並賦與職責範圍內的自主權。
E：鼓勵和激勵員工並承認員工的貢獻。

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