受許人特許經營管理(PPT 41頁)
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- 特許經營
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- 特許經營管理
受許人特許經營管理(PPT 41頁)內容簡介
被特許人應當具備下列條件
直接使用一種成功的,並已經過了反複驗證的經營模式。
特許經營對受許人的優勢
受許人的權利
特許經營對受許人的劣勢
受許人的義務
自己是否適合做受許人?
肯德基要求加盟商具備的四個條件
確定特許機會時間表
確定自己想加盟什麼樣的特許體係
肯德基申請加盟程序
評估特許人
評估特許人的標準
第一步:提交初步申請
第二步:閱讀加盟手冊,拜訪特許人和其他受許人
基本信息
信譽
管理
支持
特許人與受許人關係
第四步:參觀樣板店
參觀樣板店時應關注的問題
第五步:參觀特許人總部,獲得關於特許人員工的第一手資料
第六步:回顧調查記錄
進行市場調研
市場調研二手資料來源
市場調研一手資料的來源
市場調研主要步驟
行業分析
產品服務分析
目標市場分析第一,有關目標市場區域的一些問題
第二,關於區域的競爭者狀況
..............................
直接使用一種成功的,並已經過了反複驗證的經營模式。
特許經營對受許人的優勢
受許人的權利
特許經營對受許人的劣勢
受許人的義務
自己是否適合做受許人?
肯德基要求加盟商具備的四個條件
確定特許機會時間表
確定自己想加盟什麼樣的特許體係
肯德基申請加盟程序
評估特許人
評估特許人的標準
第一步:提交初步申請
第二步:閱讀加盟手冊,拜訪特許人和其他受許人
基本信息
信譽
管理
支持
特許人與受許人關係
第四步:參觀樣板店
參觀樣板店時應關注的問題
第五步:參觀特許人總部,獲得關於特許人員工的第一手資料
第六步:回顧調查記錄
進行市場調研
市場調研二手資料來源
市場調研一手資料的來源
市場調研主要步驟
行業分析
產品服務分析
目標市場分析第一,有關目標市場區域的一些問題
第二,關於區域的競爭者狀況
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