日本企業人才培養模式案例(DOC 38頁)

摘 要
ABSTRACT
第1章 前言
第2章 人才培養的基本理論
2.1 人力資本理論
2.2 現代企業人才培養理論
2.3 企業培訓的相關文獻綜述
2.3.1 企業18新利真人网 培訓的相關理論
2.3.2 有關群體學習的理論
2.3.3 培訓成果轉化理論
2.3.4 18新利真人网 培訓模式的相關理論
2.4 人才培養觀點
第3章 日本企業的人才培養模式
3.1 日企對人才資源培養的普遍認識
3.2 日企職員實行定期的輪崗製度
3.3 日企職員的研修製度
3.4 日企領導對交流的作用極其重視
3.5 日企領導培養下屬的做法
第4章 日本典型企業人才培養模式案例分析
4.1豐田的教父製與人才培養
4.2 鬆下的“狼式”培訓
4.3 索尼的領導層培養製度
第5章 研究結論與展望
參考文獻
致 謝
..............................