組織文化與組織變革管理(PPT 41頁)

組織文化的概念
組織文化的構成
組織變革的概念
組織變革的過程

組織文化與變革
組織文化產生的曆史背景
組織文化的概念和特征
案例：“老鷹文化”
案例：“螃蟹文化”
組織文化的概念
組織文化的類型
組織文化的結構
文化象征（cultural Symbols）
案例：總裁受批評
文化象征（cultural Symbols）
案例：McDonald的文化象征
共同的行為（shared behaviors）
行為規範的種類（Kilmann & Saxton）
案例： 3M公司的任務創新規範
基本價值觀（cultural values）
共同設想（ shared assumption）
深圳華僑城集團的文化設想
組織文化的另一種結構框架
著名企業的經營理念
從企業文化到企業形象係統（Corporate Identity System ，CIS ）
思考題：
涵義
組織變革的外部因素
煮蛙效應
組織變革的征兆 （西斯克）
組織變革的類型
組織變革過程中的心理機製
組織變革的內容 （利維特 ）
組織變革的阻力
組織變革對策的根本原則
組織的“冰山”

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