突破企業發展的瓶頸培訓講義(PPT 79頁)

一、四大反差
二：企業應該形成自己的宗教、精神、價值觀、使命以此來凝聚人心。
三：通過財散人聚、財聚人散、合理分財、合理分權來整合企業的內外資源。
四：通過平凡、瑣碎、簡單的小事矢誌不移的抓好企業的管理，讓企業永遠沒有激動人心的事情發生。
五：通過創造卓越的、具有高附加值的、別人無法替代的消費者價值，實現使消費者從認同到信賴到依賴的品牌效應。
六：遵循企業成長的規律和企業壽命說，突破企業發展的瓶頸，突破企業增長的天花板，克服企業高速發展的拐點，實現企業從優秀到卓越的持續發展。
七：通過全球思維、本土行動融入全球經濟的主流社會，通過傳統文化現代化尋找企業生存發展的根本大道。
八：以關注人的全麵發展為內容的18新利真人网 開發與管理理論被提到了特別重要的位置。

現代企業家的屬性
（二）企業家的角色轉換
創新文化
團隊合作文化
快樂共享文化
速度文化
（一）管理經驗
（二）管理藝術
（三）、管理科學
（五）管理責任
企業成長並非寬鬆的軟硬環境
創業型
企業發展的節奏
英雄型領導的企業
一 個 中 心
要點：18新利真人网 管理的四大機製

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