教你如何做一名合格的營業部經理(ppt 32頁)

一、選擇這個題目原因
二、對專業營銷和專業服務的理解
三、專業營銷管理模式
四、團隊運作的重要性
當下團隊的四種模式
一、選擇這個題目原因
誠信和專業是營業部生存的基礎
七個不得不考慮的問題：
二、對專業營銷和專業服務理解
“From Marketing to Service” 的定位
三、專業營銷和專業服務模式
Marketing & Service
專業營銷與專業服務循環流程模型
內部工作工作流程設計
建立一套完整的營銷管理製度
營銷和服務流程是建立客戶關係的過程
專業營銷管理策劃實例：營業部的整體營銷
整體營銷之一：建立 “樹狀”營銷組織結構
具體操作步驟
整體營銷之二：構建“連鎖蛛網”模式
整體營銷之三：構建“循環營銷”模式
一些值得注意的細節
不得不提的監督-員工所期待的那一種 1/3
員工期待從經理的監督上得到什麼？2/3
員工期待從經理的監督上得到什麼？3/3
優秀的期貨中層管理幹部特質
我們所要麵臨的三個轉變
團隊模式的理解
成功=好行業+好公司+個人努力

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