成本削減策略(ppt 176頁)

前 言
在許多公司中，您經常會聽到以下的對白。
案例分析
營銷經理說：“別人的產品都降價了，我們怎麼辦？我們也跟著降吧！”產品經理則說：“如果降價，我們虧本了！”
往往在這時，企業老總會嚴厲地對產品經理說：“你們怎麼搞的？同樣的產品別人能降價，我們就不能？趕快想辦法降低成本！”
在激烈的市場競爭中，您經常會碰到類似這樣令您十分頭痛的問題，問題是這時候才想起降低成本，是不是太晚了？難道我們一定要做這種“臨渴掘井”的遊戲？
其實，削減成本是一個企業麵臨的永恒主題，企業應該在危機到來之前就及早地考慮這些問題，以便能以別人所不具備的競爭優勢贏得有利地位，不能等到危機到來時才臨時抱佛腳！
然而，中國很多企業的管理人員，很少接受削減成本方麵的課程設置；而在工作崗位的培訓中，人事主管也很少設置這樣的課程。在各種學術研討會中，餓很少有將削減成本作為會議的重要主題，好象削減成本根本就不是企業的重要工作。因此，很多企業的領導也常常將削減成本這項企業最基礎的工作忽略掉。
教你一招
如果高層領導不強調削減成本的重要性，管理部門
就不能期望基層的管理人員去學習、創造、實施削減
成本的方法。
那麼，企業應該怎樣在日常管理中削減成本？從哪些方麵入手削減成本？在降低成本的技術？都是需要企業管理者急需掌握的技能，本課程正是向您傳授這方麵的知識的。

..............................