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某投資發展集團施工現場管理內部指導書(DOC 58頁)

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內部管理
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投資發展, 施工現場管理, 指導書
某投資發展集團施工現場管理內部指導書(DOC 58頁)內容簡介
項目經理部組建┄┄┄┄┄┄3
1、項目經理部架構
2、崗位職責
3、主要職責劃分
4、項目管理製度建立
一、施工準備階段┄┄┄┄┄┄┄8
1.綜合計劃管理
2.項目監理進場
3.臨水、臨電,場地平整
4.樁基施工準備
5.總包單位進場準備
二、土方及基礎施工階段┄┄┄┄12
1.軟地基處理
2.土方工程
3.基坑支護
4.樁基施工
5.地下室施工
三、主體施工階段┄┄┄┄┄┄┄21
1.架空層主體施工
2.轉換層施工
3.標準層主體施工
4.屋麵層主體施工
5.砌體施工
四、毛坯裝修及落架階段┄┄┄┄28
1.內牆抹灰
2.外牆抹灰
3.鋁合金安裝
4.主要部品安裝
5.建築屋麵
6.外牆裝飾
7.天棚
8.地坪
9.外架拆除
10.建築電氣
11.建築給排水
12.通風與空調
13.電梯工程
五、室外工程┄┄┄┄┄┄┄┄┄45
1.室外附屬建築
2.室外道路、小品、亭台、花壇
3.園林綠化
4.室外給排水
5.室外電氣
六、精裝修工程┄┄┄┄┄┄┄┄48
1.毛坯-精裝的工作麵移交
2.精裝修施工期間配合
3.精裝修工程驗收
七、工程驗收┄┄┄┄┄┄┄┄┄50
1.基礎驗收
2.主體結構驗收
3.分項工程驗收
4.規劃驗收
5.環保驗收
6.消防驗收
7.竣工驗收
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