家族式企業管理創新研究(PPT 30頁)
家族式企業管理創新研究(PPT 30頁)內容簡介
一、家族企業的定義
二、家族企業的獨特性及其原因
三、家族企業的文化
四、家族企業中的角色及其間關係
五、家族企業的經營管理
六、家族企業領導權的傳承
七、家族企業的管理突圍
定義
以一個或幾個有血緣關係的家族成員作為組織核心,直接或間接控製其所有權或經營權的企業組織,則可稱為“家族企業”。
家族企業的內函
所有權和經營權都直接掌握在家族成員手中;
即使企業初創家族的股權雖低於50%,但仍然是第一大股東並掌握著企業的經營權;
雖然家族成員不在企業擔任管理職務(即所有權和經營的分離),但是,由於家族掌握過半數的企業股權,掌握著對企業高級主管的任命權,因而間接掌握了企業的經營權。
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