民營家族企業管理培訓-領導力修煉(PPT 108頁)

使我痛苦者，必使我強大，使我再生！
7、戰略競爭力所需組織能力
3、明析組織結構與分工
1.建立以績效為核心的18新利真人网 管理模型
2.建立適合企業發展階段和薪酬體係
4.建立以勝任素質為基礎的招聘體係
“路線確定以後，幹部是決定因素。” --毛澤東
載物(才能)---管理技能
學識---經營管理學問與見識
老船長的高明和英明
修身、養性---處世習慣
為人處世--低調做人，高調做事
領導3Q ---商數能力
革新思維---突破思維盲點
一、思考力--思考力即競爭力
有效決策的要素
打造企業執行文化
公關管理 ----施展才華
職業生涯階段劃分
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