廣州某鞋業公司管理與運營體係變革方案(PDF 32頁)
廣州某鞋業公司管理與運營體係變革方案(PDF 32頁)內容簡介
QS 鞋業的公司整體運營體係現狀及其主要瓶頸..P3~13
公司的訂單模式、市場與產品定位及其對製造係統的影響..........P3~5
公司運營架構、責權係統及其對公司運營的影響..........P6~11
公司的成本控製體係及其模式..P11~12
公司文化..........P12~13
QS 鞋業運營體係變革的主要目標及其實現策略..P14~23
核心目標一:明確市場與產品定位,適應市場變化........P14~19
核心目標二:產品開發技術升級P20~22
核心目標三:形成製造特色........P22~23
核心目標四:各核心業務係統責權利明確、並形成內在驅動機製....P23
QS 鞋業的公司運營體係調整變革的架構設計方案 P24~31
與本方案設計有關的重要說明 ......P24~25
北京顧問組主張的QS 鞋業運營體係變革架構設計方案P25
QS 鞋業運營體係變革調整重點P26~31
QS 運營體係總體變革調整思路..............P26
核心業務係統的變革調整..P26~28
QS 鞋業監控係統的變革調整......
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公司的訂單模式、市場與產品定位及其對製造係統的影響..........P3~5
公司運營架構、責權係統及其對公司運營的影響..........P6~11
公司的成本控製體係及其模式..P11~12
公司文化..........P12~13
QS 鞋業運營體係變革的主要目標及其實現策略..P14~23
核心目標一:明確市場與產品定位,適應市場變化........P14~19
核心目標二:產品開發技術升級P20~22
核心目標三:形成製造特色........P22~23
核心目標四:各核心業務係統責權利明確、並形成內在驅動機製....P23
QS 鞋業的公司運營體係調整變革的架構設計方案 P24~31
與本方案設計有關的重要說明 ......P24~25
北京顧問組主張的QS 鞋業運營體係變革架構設計方案P25
QS 鞋業運營體係變革調整重點P26~31
QS 運營體係總體變革調整思路..............P26
核心業務係統的變革調整..P26~28
QS 鞋業監控係統的變革調整......
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