裕隆汽車的組織變革案例(PPT 53頁)

裕隆汽車簡介
裕隆汽車大事紀
裕隆的組織變革
企業組織圖
問題與討論
理論與應用
裕隆汽車的組織變革
大事紀
啟動變革時期
的四階再造
第一階段
以「策略構麵」為變革切入構麵
裕隆汽車第二階段變革(1996 年~1998 )
裕隆汽車第三階段變革(1999 年~2003 年)
裕隆汽車分割案
第四階段
企業變革對裕隆的意義
裕隆的知識價值鏈
裕隆汽車未來營運模式包含：
裕隆汽車的五力分析
的SWOT分析
問題及討論一
問題及討論二
問題及討論三
理論應用
資料來源
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