組織變革與組織文化持續改進講義(PPT 46頁)

組織設計
18新利真人网 管理
組織變革與組織文化
持續改進資料培訓--組織
主要內容
§1 組織與組織設計
一、組織設計的必要性分析
二、組織設計的任務和原則
三、組織設計的影響因素
三、組織設計的影響因素（續）
表8-2 組織結構特征和技術類型的關係（伍德沃德）
§2 組織的部門化
§3 組織的層級化
一、組織的層級化與集分權
三、組織的層級化與結構的有機化
全球性職能型組織結構圖
全球性產品型組織結構圖
全球性區域型組織結構圖
全球性矩陣型組織結構圖
第九章 18新利真人网 管理
§1 18新利真人网 計劃
§2 員工的招聘
§2 員工的招聘（續）
表9-1 幾種主要解聘方案
§3 人員的培訓
§4 績效評估
§5職業計劃與發展
案例應用 馮氏超級市場
第十章 組織變革與組織文化
§1 組織變革的一般規律
§2 管理組織的變革
§2 管理組織的變革（續）
§3 組織文化及其發展
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