某公司年度計劃與預算編製(PPT 77頁)

從發掘日本零售服務業浴火重生的秘密談起、企業經營管理的正道是什麼！
年度經營計劃的完整運作架構與流程
認識年度經營計劃的核心精神－方針管理
年度計畫與預算編製的步驟與實戰推演附：控管零售企業全年度總體協做的關鍵技法－生活行事曆
新思維下、正確編製預算的概念與方法
確保年度經營計畫落地執行的配套方案
企業經營長治久安之道－推動以績效管理為核心展開的經營會議體係
2014年度計劃與預算編製
年度計劃與預算編製課綱
從發掘日本零售服務業浴火重生的秘密談起、企業經營管理的正道是什麼！
日本百貨零售業浴火重生的秘密
TQM現代化管理的正宗正道
WHAT IS TQM
您知道這些管理概念源自哪兒嗎？
BIRDVIEW of TQM
PDCA循環
TQM不僅是一種經營的想法也提供了完整的做法
以PDCA為核心展開的企業經營管理架構
年度經營計劃的大架構
何謂方針管理
企業組織金字塔與方針管理
方針管理的架構
方針管理的深化展開
方針管理的展開步驟
對策的意義
方針展開的實做案例
Step-1 中長期經營目標
Step-2 方針的向下展開
透過經營樹狀圖展開方針的深化與落地
Step-3 對策提案 立項實施計畫表
年度計畫與預算編製展開的四大階段
年度計畫與預算編製展開的四大階段說明
階段別的作業目標與任務-1 （專案準備階段）
年度計畫與預算編製展開的15步驟
年度計畫與預算編製的實務推動進程
年度計畫與預算編製的組織
專案準備階段的重要應用表單
專案推動階段－1 方向階段的重要應用表單
專案推動階段－2 計畫階段的重要應用表單
預算階段的重要應用表單
專案檢討階段的重要應用表單
年度計畫與預算編製的產出結果
生活行事曆控管零售企業全年度總體協做的關鍵技法
生活行事曆基本模組
生活行事曆基本模組說明
【簡要版例】20xx年生活行事曆
企業的構成
預算編製基準
預算編製
年度預算審核
管理損益表的科目
管理損益表的格式
部門別的成績單
財務分析-五力分析
一、安定力分析
二、成長力分析
三、收益力分析
四、活動力分析
五、生產力分析
企業經營長治久安之道－推動以績效管理為核心展開的經營會議體係
如何透過經營會議落實年度計劃與預算編製的成果
課程結束、感謝指教
..............................